Ordentliche Arbeitsplätze begünstigen richtiges Verhalten


Wie wirkt sich äußeres Chaos auf das Verhalten und die innere Einstellung von Menschen aus? Professor Hiltraut Paridon, Psychologin an der Hochschule für Gesundheit in Gera, sagt, dass ein chaotisches Umfeld vermutlich unkontrollierte oder maßlose Verhaltensweisen begünstige. Ihre These überträgt sie auf das Feld der Arbeitssicherheit und konstatiert: „Wir müssen eine gesunde und sichere Arbeitsumgebung schaffen, um die Arbeitssicherheit in Unternehmen zu verbessern.“

Auf einer Tagung der Berufsgenossenschaft Energie Textil Elektro Medienerzeugnisse (BG ETEM) entwarf Paridon zwei Bilder, um die Idee zu verdeutlichen: Einerseits eine chaotische Küche mit dreckigem Geschirr und auf der anderen Seite eine saubere, ordentliche und übersichtliche Küche. In jeder Küche befindet sich eine Schale mit Karotten und eine mit Keksen. In welcher Küche greifen die Menschen zu welcher Schüssel?

„In der schlampigen Küche bedienten sich die Probanden deutlich ausgiebiger an der Keksschale als in der ordentlichen. Sie aßen etwa doppelt so viele der Kalorienbomben – vor allem, wenn sie sich zusätzlich an eine Situation erinnerten, in der sie sich bereits einmal unkontrolliert verhalten haben“, erklärte Paridon. Denn: „Das chaotische Umfeld löst vermutlich die innere Einstellung aus: ,Alles scheint hier außer Kontrolle – warum sollte ich mich nicht auch gehen lassen?‘“

Auch der britische Gesundheitsexperte Michael Marmot kommt zu dem Schluss, „dass Menschen ihr Verhalten nicht ändern, wenn die soziale, kulturelle und physische Umgebung dagegenspricht“. Doch wie kann man, übertragen auf das Thema Arbeitssicherheit, Menschen zu einer Verhaltensänderung bewegen?

Ein Ansatzpunkt für richtiges Verhalten beschreibt die Zielsetzungstheorie. Danach wirken sich konkrete Zielfaktoren direkt auf die Arbeitsleistung aus. Diese sei umso besser, je klarer und schwieriger, aber dennoch erreichbar ein Ziel formuliert sei und je mehr sich ein Mitarbeiter auch persönlich an dieses Ziel gebunden fühle. Eine Verhaltensänderung im Arbeitsleben wird laut Paridon deshalb nur funktionieren, „wenn wir die Umgebung mitgestalten können, die Konsequenzen unseres Verhaltens beachten und gestalten, die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele anregend und zugleich erreichbar sind und es für unterschiedliche Gruppen auch unterschiedliche Maßnahmen gibt“.

Bei allen Fragen rund um sichere Arbeitsplätze unterstützt Sie das Team der WENZA EWIV gern. Sprechen Sie uns an!

 

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